羅胖跨年演講2018回放(羅胖第八年的跨年演講那么長,我竟然都看完了)
2022年羅胖在3個半小時的《時間的朋友》第八年跨年演講會上,給我們講了22個故事,對,是真實發生在22年的故事,折疊起來是6個啟發。
啟發1的小故事:補窟窿、螃蟹、甘地、60秒
第一個故事講的是補窟窿,深圳龍華區的一位工廠老板22年由于疫情影響,公司負債200多萬的,在落魄時,發現給當地的摩托車補窟窿,用戶自愿掃碼支付。第一天收獲了令人吃驚的500多元。過去的2022年,很多人都在思考如何重啟自己的能力。面對困難,人們大都有三種反應:解決困難,或是被困難擊敗,或是被困難定義。困境中的人不要被困境所定義,要有隨時擺脫存量優勢的勇氣。
第二個故事講的是螃蟹與紅酒,抖音上有位賣葡萄酒的文案營銷者,一句“氣候讓葡萄略微酸澀,共敬今年的不美滿”的文案,讓大家都找到了共鳴,一句“今年螃蟹長的都不太好,個頭偏小, 今年螃蟹雖小,亦是一期一會“,讓大家看到了希望,獲得了激勵。走心的文案,是帶著希望說實話。
第三個故事講的是甘地和糖,一位愛吃糖的媽媽,請甘地跟他家孩子說一下,因為她的孩子很崇拜甘地。過了一個月,甘地讓孩子媽媽把孩子帶過來,就對孩子說了一句話:不要多吃糖。孩子媽媽很奇怪,為啥就這句話,要等一個月,甘地回答:因為一個月前,我也有吃很多糖。是的,直說自己相信自己能做到的話,很震撼,身體力行,帶著實踐講道理。
第四個故事講的是60秒與10年,羅胖10年前曾承諾,要堅持做10年的每日60秒,后來堅持下來,共產出來3652條60秒內容,形成100萬的稿。現在有個 “羅胖60秒十年合集”合起來40多個小時。羅胖信守承諾,對60秒原創內容,不加速不剪輯,不斷重復錄制,沒有捷徑,最多的一次錄了50多次。在生活中主動給自己制造“洞”,然后再把他填上。用自己的全部精力,到處收集資源,把洞給填滿。就如,著名作家《老人與海》作者海明威,每天都會在寫最后一段話時,只寫一半,是為了激勵自己第二天把昨天的洞給填上,并開啟新的寫作文思泉涌,帶著痛處來堅持。成就了自己在美國文壇上的不朽。
上面補窟窿、螃蟹、甘地、60秒的4個故事,其實給的啟發是:不要被困境所定義,帶著希望說實話,帶著實踐講道理,帶著痛處來堅持。
啟發1
啟發2的小故事:建筑師轉行、天文學家跨界、AI、露營
第五個故事講的是建筑師與婚禮,廈門大學建筑系畢業的女孩袁媛在萬科干了4年的項目經理,后來跨界改行到創辦婚慶公司,起初在婚慶公司實習時,一個月只能領導3千元。在萬科的領導靈魂拷問:你是要建佇立百年的地標,還是辦熱鬧一天的婚慶?媛媛自己明鏡似的,可是未來中國,是否會有那么多的地標項目出現?是否會輪到你來做?對的,是有那么一類人,他們不被自己的身份標簽綁定,所限制。人生經歷全數打包,換個戰場還能開張。
第六個故事講的是天文學家與玫瑰,南京大學天文學博士胡波,寒窗苦讀14年天文專業,后來竟然去干裝修去了。他平移到裝修行業,借助3D軟件,快速實現效果圖,借助超強的動手實驗能力,全過程負責,實現對建筑裝修同行的降維打擊。是的,重要的不是身份,而是內核。每個人都不是標簽,而是是獨特的個體。《少數派報告》的作者,菲利普說過,我不是很多,但我是自己的全部。我們身上最有價值的東西,不是證書和技能,而是過去一切經歷的總和。
如果遇到了困難,我們要問問自己,我的內核是什么?轉行,是拓展生命的機會。
第七個故事講的是香帥和AI,當前寫材料的AI,畫畫的AI,可以秒超大多數的人類工作。創造性的工作,不管寫作還是畫畫,AI對人類職業的威脅都是不可避免。那么,當人工智能的大水漫過我們腳面時候,該怎么辦?著名經濟學者香帥提出了,數字技術改變了我們工作技能的折舊率,面對AI的挑戰,我們只有去找折舊率更慢的職位。通過分析,香帥及團隊抽象出三種折舊率更低的技能:創意、社交智慧、手藝。大家看看有沒有適合自己的呢?
第八個故事講的是露營與英雄歸來,22年疫情防控,大家都很難出去的一年,竟然露營注冊的公司800多個,一套頂級露營大神的裝備需要3920元,其實,成年人的玩法就是靠錢,比如,玩音響的、玩攝像的等等。露營,其實成年人的過家家。是減壓經濟下孕育而生的產物。
上面建筑師轉行、天文學家跨界、AI、露營4個故事,其實給的啟發是:永遠保有從內核出發的能力,剝去所有標簽,自己是誰?靠什么支撐余生漫長的時間。而,自己的投入度是唯一的變量。面對挑戰-努力應對-成就自我,在努力中,找到自己內核出發的能力。
啟發2
啟發3的小故事:微雕、聽診器、讀庫、話劇場
第九個故事講的是微雕,你能想到每年在公眾號收入上億,一年365天,能產出10萬+的文章竟然達到驚人的360篇嘛?微信公眾號GQ就能做到,GQ的主編劉沖提到的一個詞兒,微雕。在各個維度的細節上磨,一定要磨出個亮點來。其實,以一般人的努力程度,還輪不上拼天賦。不要再提內卷了,內卷只是低水平的復雜化。而微雕,是找到無窮盡的優化。在內卷的盡頭,請試試微雕。
第十個故事講的是聽診器與博爾塔拉,北京協和醫院的陳罡提到,在用聽診器的時候,醫生用手捂一下聽診器,避免由于設備冷,讓病人打激靈。聽診器的本質,是一個觸點,一個醫生與患者的觸點,所有的良好人際關系都建立在信任上,而所有的信任都建立在真實觸點上。每個大夫用戶聽診器,就是構建與病人良好關系的觸點。
第十一個故事講的是讀庫,作為讀庫雜志的負責人老六,為了只有6個讀庫訂購的用戶們,去了新疆的一個西部邊界小鎮,六哥在那里那里跟那六個讀庫的訂購用戶見面,深化用戶關系,是為了推廣,而推廣,也是為了深化這種關系。
第十二個故事講的是話劇與常識,北京人藝的話劇藝術家,拿到了一個4000平米的廢棄電影院,要辦大劇院。由于有舞美設計師的經驗,他改造了4000多平米的空間,將其變成了6個劇院,10多處的排練室,還有咖啡屋,還有酒吧等等。改造后的大成劇院,看一場話劇只需要100-200元。一周內大成劇院里要演20部戲,一年至少要30部自己的戲要輪演。所有簽約大成劇院的演員,演完后不能直接走,要跟觀眾聊天,然后一起走。值得一提的是,大成劇院里的女廁所的數量比男的多很多。
上面微雕、聽診器、讀庫、話劇場4個小故事,給的啟發是:在做事的時候,更關注自己能持續努力,無窮深化的要素。商業演化的一個基本規律,把更豐富的內容,以最便宜的價格,最方便的方式,送到用戶手里。持續微雕本行業,實現商品服務更便宜、更方便、更豐富。
啟發3
啟發4的小故事:保鏈護土、快餐店、綠道、小草
第十三個故事講的是保鏈護土。 當前蘋果正積極將全球供應鏈從中國轉移到亞洲其他國家。南山林雪萍提出保鏈護土說法。來看看把,蘋果的手機屏幕器件的生產,其中90%來自于藍思科技,生產出自于湖南省的瀏陽縣,近十年,藍思科技是湖南省的進出口第一。100多萬的人口的瀏陽,其中幾十萬人,就生活在蘋果的產業鏈上。財經專家曾航,提醒把蘋果制造放在中國,是把蘋果供應鏈積累的成果放在中國。中國就像一口大火鍋,里面元素越豐富,味道就越好,創造性就越好。詩人約翰·多恩曾說過,沒有人是一座孤島,可以自全。是的,保護產業鏈,就是保護眾生周全,山河無恙!
第十四個故事講的是快餐店與星辰大海,附近的老百姓要什么,南城香就做什么。早上8點做早點,中午12點做中餐,下午3點做午間點心,晚上6點做晚餐,深夜11點做夜宵。南城香,做出來的效果就是收入為普通餐廳的5倍。
第十五個故事講的是綠道與領跑人,清華大學的新雅書院梅教授每周一傍晚帶同學跑步。梅賜琪教授提出,全過程深度浸潤。是的,創建學校的目的是什么?《什么是教育》的作者雅斯貝爾斯給的回答是,教育是將歷史上人類的精神內涵,轉化為當下生機勃勃的精神,由此引導學生掌握必要的知識和技能。
第十六個故事講的是投資家與小草,作為前港交所掌門人李小加,發現人類基因體系的缺陷-草盲癥,李小加創辦了滴灌通投資機構,只投小店。不要股權,不要利息,只要每天收入的部分收入。他近期對外演講中稱,“利用目前數字化高度發達的支付體系作為基礎,我們可以重塑金融體系格局、基礎運營條件和運營制度。”是的,數字化正在改變中國商業的土壤。2022年滴灌通投資,看此地的數字化程度高。哪里的數字化程度高,就往哪里遷徙。
上面保鏈護土、快餐店、綠道、小草4個小故事給的啟發是,星辰大海,就在我的附近,創新的空間,就在腳下。在遠方和附近之間,更關注眼前人、身邊事。
啟發4
啟發5的小故事:奶茶店、麻雀、小店
第十七個故事講的是奶茶店與女主播,深圳龍崗區的鄭江和張雪甜小夫妻,開了一個奶茶店,店里有13個雇員,每天倆夫妻都工作10多個小時,勤勤懇懇親自參與奶茶店的日常工作。戰略營銷專家小馬宋說過,奶茶店,夫妻老婆店更能活下來。當前,中國正崛起一批國民級的商業應用。眾所周知的,蜜雪冰城、瑞幸咖啡、正興雞排等加起來10萬家,比中國石油加油站2萬家5倍還多。中國商業正在發生重要改變,數字化后,成角兒之后,還得接著“挨打”,我們羨慕不嫉妒。
第十八個講的故事是:麻雀戰略。麻雀是遠古恐龍的后代,體內含有恐龍的基因,但是全球目前已有的麻雀數量超過5億只,進化如此的成功,鴻鵠安知燕雀之志?
第十九個講的故事是:小白菜與植物店,上海上半年封控的兩個月,上海一家超市的生鮮菜品區的文案,治愈了來店的買菜人的心靈。你看,文案是這么寫的“西紅柿,生活將每個人練成了多面手“;包菜,“宿命給了我千層鎧甲,我分一層護這山河無恙”。羅胖一個原同事,離職創業的后賣發財樹,命名為:月亮與六便士,賣的特別好。
上面奶茶店、麻雀、小店3個小故事給的啟發是:焦慮是特定時刻帶給我們的,而幸福是我們自己塑造的。在大和小之間,尊敬大樹和鴻鵠,關切小草和燕雀。
啟發5
啟發6的小故事:造山、村官、舞蹈、導演
第二十個講的故事是:山與召集人,吉林省一個招商引資的專家,在城市里造了一座山the hill,里面啥都有,但是,城市shopping mall的常見品牌不招商。把這個the hill定位為3-24小時,都市短期度假目的地。吸引人們絡繹不絕的前往玩耍。想到一個問題,為啥西方美式的車,強調的是動力;而東方日系的車,強調的是舒適。原因在于車作為替代物,在東西方的理解是不一樣。美式車替代的是馬,要的是動力;而日式的車代替的是轎子,要的是舒適度。就如丘吉爾說,看得見多遠的過去,就能看的到多遠的未來。
第二十一個講的故事是村官,作為深圳一個大學生村官黃加倫,掉用各種資源,將其所在的村拼湊為一個好的作品。由貧困村改造為AAA級旅游地。
第二十二個講的故事是舞蹈與典禮,作為一家創新的互聯網公司浮墨筆記,提出三不:不賣廣告,不賣永久會員,不融資。采訪其創始人少楠,他給的回答是,我選擇舞蹈而不是奔跑。是呀,在大家都追求快的時候,動作,姿勢優美也同樣值得用戶認可。什么是舞蹈呢?提煉舞蹈的要素:法度謹嚴,變化出奇。遵循嚴謹的法度,尋找產品出奇之處,實現彎道超車。
第二十三個講的故事是導演與群像,冬奧會的璀璨,是72歲的張藝謀帶給我們的驚艷。勤勤懇懇,每年出一部作品,抓住頭發絲的機會,經營好自己的現在,等待未來向我飛奔而來。
上面造山、村官、舞蹈、導演4個小故事給的啟發是:把一切都看成畫布、琴譜和舞臺,有膽氣把世界據為己有。
啟發6