財務數字化與智能化(賦能平臺:借助智能財務體系以面向未來財務和新運營范式)

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對于CFO來說，如果要引進機器智能技術，他們需要用新的思維方式對待數據分析，不能只把數據看作生成靜態報告的工具，而是要建造巨大復雜的數據庫，實現流程任務自動化、智能化。通過機器智能技術幫助財務部門由傳統的追溯數據分析模式到系統推斷預測模式，并且獲取洞察，以洞察指導行動、創造價值。

數字化財務和智能財務平臺，通過應用人工智能、物聯網、機器人流程自動化、區塊鏈和協作網絡等技術，打造智能預測、自動化報告和交易、前瞻性生態伙伴管理，助力企業降低成本和管控風險并發掘新價值來源，將財務部門打造成企業新的價值創造中心和賦能平臺（圖1）。

圖1 借助數字化技術構建智能財務平臺

與此同時，通過構建“共享＋協同＋賦能”的智能財務體系，以面向未來財務和新運營范式。

共享：構建基于“能力＋資源”的共享平臺。財務共享服務中心、財務供應鏈模式、支付工廠、財資中心等，重新改造財務管理體系和財資管理模式，實現財務管理和財資經營的日常交易、運營管理和價值創造等管理職能分開，重塑資金與商業的連接。如財務共享服務中心是近十余年來受到高度重視并快速發展起來的創新財務運營模式。通過財務共享服務中心的建設，實現了從分散運營向集中高效運營的轉變，從本質上是實現了類似會計工廠方式的集中運營作業，即將各個財務專業能力進行聚合和共享，并在這個過程中提升了運營效率，降低了成本，提高了風險管控能力。這種基于專業分工的大規模作業體現了規模效益，而在智能化模式下，通過機器作業對當下大規模人工作業的替代，特別是可以被高度規則化的作業，將由財務機器人來完成，其規模的價值將得到進一步的挖掘。此外，除了能力共享外，作為財金資源，通過資金的集中化管理，也將釋放集中與共享的價值。如集團的財務公司，將集團各個成員單位的財金資源進行集中管理，進而成為集團的資金歸集平臺、資金結算平臺、資金監控平臺、金融服務平臺。

協同：構建基于“生態＋網絡”的協同平臺。對于傳統行業來說，跨界是為了進行產業升級，協同是為了進行生態延展。供應鏈、產業鏈，其“鏈”上企業主要是“買賣關系”和“交易對手”，而隨著技術發展和產業組織模式升級，“鏈”上企業形成網絡協同關系，通過分工和協作以及各自能力的相互賦能，從而提升整個鏈條的核心競爭能力。如商業銀行與平臺企業的深度合作，連接賦能，互為平臺、互為流量，共同服務平臺上的企業和用戶，深挖潛力，實現規模效應和乘數效應。這促使商業銀行從原來單一化、產品化的服務供給轉向多元化、場景化的服務供給；從原來的單一獲客模式轉向適應生態鏈、產業鏈的批量獲客方式；而互聯網公司依托服務平臺從用戶端將服務延伸至銀行的支付、融資、風控等核心業務。

賦能：構建基于“數據＋智能”的賦能平臺。“互聯網”的本質是跨界、協同和賦能，隨著海量數據的積累，計算能力的大幅提升，模型和算法的突破，互聯網和各行各業紛紛進行深度融合，越來越多的商業決策將由機器智能自動完成。未來的財務借助機器智能的關鍵技術和核心能力及基于數據的優勢，使得企業財務和金融形成了包括了結算、融資、票據、投資、風險控制、財務公司運營、供應鏈金融、電商平臺、產業交易金融平臺等有機結合的智能化平臺，并衍生出大數據分析和報告矩陣能力、獲客和場景運營能力、商業洞察能力、智能風控能力、支付結算和批量交易處理能力、智能預測和現金流運營能力等賦能平臺。

未來的財務是智慧的財務，不再拘泥于傳統會計作業、事后財務報告和經營分析的職責定位，而是將作為企業其他業務部門的合作伙伴和顧問，通過不斷深化應用智能技術，構建財務賦能平臺和智慧財資體系。通過關鍵數字技術賦能，重塑了財務供應鏈、財資價值鏈和交易關系鏈，使財務管理邁入了一個全新的智能時代，并呈現基于數據智能與網絡協同下的數字化、分布式、平臺化的發展趨勢。