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比特幣為什么要用電腦挖(為什么說用自己的電腦挖比特幣挖不到?)

礦工有誘因卻維持比特幣的基礎建設,因為如果比特幣網絡失敗了,他們通過挖礦賺得的,或者可以賺得的所有尚未轉換的比特幣將損失或者失去價值,或者是蒙受高風險,再深入探索誘因之前,我們必須準確了解礦工提供的服務。

他們提供的服務并不是交易驗證,每一個成熟的節點都能夠自行驗證交易,礦工提供的服務其實是保持力量的分布化,是什么力量呢?決定每個區塊鏈納入哪些交易的力量,鑄造貨幣的力量以及對真相投票的力量。

我們簡單做一個實驗。讓一個個人電腦投入到一個礦池進行挖礦工作。可以算出挖出的比特幣的價值遠遠低于在這一段時間里面消耗的電力。所以,使用個人電腦來挖掘比特幣的時代已經過去了。也因此對原始比特幣協議做出設計修改時,不論是升級或是建立一種替代幣,都必須牢記一點,必須有適當足夠的經濟誘因,保持礦工分權化網絡能夠用大筆的比特幣來換取礦工提供的優良價值,比特幣核心開發者把這些工作設計為一臺能夠在雜貨店購買牛奶的機器人,如果這個機器人沒有一個鼻子,那么過不了多久,雜貨店店家就會發現它無法分辨牛奶壞了或者沒壞,將被店家訛詐,付錢買到一堆壞了的牛奶。這意味著數量較少且分布于世界各地的礦工可能和數量較多且集中于一地的礦工相競爭,而勢均力敵,問題在于這有沒有可能做到。

由于被挖出的比特幣每次年檢,當挖礦的報酬降至零時,會發生什么情景呢?挖礦景氣取決于比特幣的市價,市值下跌,一些比特幣礦工就會停下他們的挖礦,但仍然繼續玩,指導價值回升,其他礦工沒有財力可以停下來玩,他們要不就是維修他們的挖礦器具,要不就是把這些器具的處理能力轉用于另一種可能更賺錢的替代品,但是在此同時仍然有其他人加入狂吃,把它們的運算力用與節點結合起來,希望通過這個來提高挖掘到比特幣的機會,至少獲得一些報酬聊勝于無。

另一個解答是收取手續費,中本聰寫道,將會有交易費,讓挖礦節點由經濟誘因盡可能納入更多的交易,當挖掘出的總幣量達到原始造幣數量的上限極點,最終將只靠交易費收入,所以當全部比特幣被挖掘出來以后,將可能會出現收費的結構,例如數十筆的極點費用。

每個區塊的容量上限固定,一個礦工能夠在一個區塊中納入的交易量有限,因此礦工將會先納入收費比較高的交易,讓那些收費的交易去爭取可能的剩余空間,如果你的交易支付的交易費足夠多,你可以期望某個礦工將把它放入下一個區塊,但是如果網絡繁忙,你交了交易費太低,可能得經過兩個或者更多的區塊之后,礦工才會把你的交易記錄到區塊鏈上。

這對于那些現在負擔不起費用的人來說有什么意義呢?收取交易費不會降低區塊鏈相對于傳統支付方法的優勢嗎?創投家曾經說,費用反應驗證一筆交易的邊際成本,在區塊鏈的挖礦報酬持續每4年減半的情況之下,如果沒有交易費作為對礦工的經濟誘因,雜湊率可能會降低,雜湊率降低使網絡的安全性也就會降低。

之前可能導致發生51%攻擊的問題,一個巨大的礦池或者幾個大礦池聯合而成,將掌握51%的雜湊律在握,在如此大的火力之下,他們可以構成多數礦工投票劫持區塊的生成,在比特幣網絡上強迫接受他們真相版本,他們未必因此致富,他們能做的是去逆轉,他們本身的前一個區塊里的交易,就好像信用卡的退款一般,比如說攻擊者向同一個商家購買一個高價產品,等到它出貨后攻擊這個網絡,取回他們已支付的錢,這不是指攻擊者在區塊鏈末端加入一個新的區塊試紙,回去把內涵他們所有購買交易的那個區塊以及所有后續區塊重做一遍。與此同時這個網絡仍然繼續生成新的區塊當這個分支變得更長時,它就變成一個新的有效力區塊鏈。

對采用工作量認證模式的發動的五百分之五十一攻擊源于挖礦,你的高度集中對采用權益認證模式發動的攻擊,則是源于貨幣掌控的高度集中。

交易所通常是最大的權益持有人在一起,管轄區交易所必須獲得牌照并接受監管,他們也有信譽風險,因此他們有多重誘因去保護他們的品牌價值,已轉換錢包內的貨幣價值,但是更多的貨幣流通價值波動性更大,更多策略性資產注冊與POW或POS區塊鏈之下,攻擊者可能不在乎任何的這些成本。

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