以太坊的創始人是誰(以太坊創始人:17歲的億萬富翁養成記)
以太坊創始人出生于俄羅斯名為維塔利克布特林。他是一個多產的創始人。以太坊是一個以區塊鏈技術為基礎的，任意狀態的，具有圖靈完備的使用收發程序語言的平臺。
這個平臺吸引許多舉世聰明的軟件開發者，他們全都認為以太坊可能是一個可以改變一切地球規模電腦的平臺。
布特林向我們解釋任意狀態，具有圖靈完備性時。我們得以一窺他的思維，聽音樂非常不同于閱讀一本書或者計算當天的收支，但是你能在你的智能手機上同時做到這三件事，因為你的智能手機作業系統具有圖靈完備性，這意味著他能夠接受任何其他具有圖靈完備性的程序語言，因此，創新者可以在以太坊平臺上建造幾乎任何能夠想象得到的數字應用程序執行非常不相似的工作的程序。
從智能合約買賣計算資源的市場到復雜金融工具與分布式治理模式。布特林精通多種語言，能說英語、法語、俄語、廣東話、古拉丁語、古希臘語和Basic c++Java pass Co等程序語言，其中廣東話是他在香港度假時花兩個月學會的。
他作為年輕的天才，對此很謙遜。他說，我專長與通才教育有著種種興趣，比特幣是一個理想的集大成者，他有他的數學，他有他的電腦科學密碼學、經濟學、政治學與社會學，它使我馬上被吸引，我覺得它非常能夠賦能實體經濟。
布特林瀏覽網上論壇，尋找可以取得與擁有一些比特幣的途徑，發現一個家伙正在建立一個比特幣。布特林說，那個博客名為比特幣周刊，他提供五枚比特幣給為他撰稿的人，當時那大概價值四美元。我為那個博客撰寫了幾篇文章，賺到20枚比特幣的稿費，我用其中一半的錢買了一件T恤，這個過程令我感覺，比特幣就像社會大廈的基本磚塊。
曾經做過的一切的這個年輕人。在2011年背棄了比特幣。布特林回憶說約摸2011年2月時，我父親跟我提了你有沒有聽過比特幣這個東西，他是一個只存在于網絡，網絡上的貨幣，沒有任何組織的背后撐腰，我立刻想試啊，這東西沒有真實價值，他不可能行得通。布特林說，他跟許多青少年一樣，花多到離譜的時間在網絡上閱讀種種非主流的思想。滔滔不絕的講了一串經濟學家的姓名。Taylor Cowen，Alex tabarrok，Robin Hanson, Bryan Caplan, Thomas Schelling, Daniel Kahneman, Dan Ariely.p。這些經濟學家有的是賽局理論的創始人，有的是行為經濟學家。布特林說，從論壇上和其他人辯論。經濟學思想可以自學到很多，這是一個非常驚奇的教育體驗。
到了年底布特林，一周花10到20個小時，為一份比特幣雜志撰寫文章。上大學的八個月后，我發現課業占據了我的整個生活，倒也無妨，滑鐵盧大學是一所好大學，我非常喜歡他的課程，我輟學絕對不是因為大學課程很無聊。應該說我選擇了另一個更有趣的事業，這是一生僅此一次的機會，我不想錯過這個機會，當時他只有17歲。
布特林認識到，區塊鏈的潛在應用遠超貨幣領域，而且程序設計師需要一個彈性大于比特幣區塊鏈的平臺，于是他以開源代碼計劃模式創辦了北極探訪，能夠在網絡上提供高度開放性與高度隱私，布特林并不認為這兩者是相互抵觸的，而是一種黑格爾式的合成。對兩者辯證產生自愿的透明和人類史上許多技術一樣，以太坊也有可能導致許多人力工作被取代，布特林認為這是許多技術問世以后的自然現象，建議弄一個新奇的解決辦法，在半個世紀以內，我們將丟棄每天工作8個小時才能維持生計的模式，過更像樣的生活。
說到區塊鏈技術，他并不堅信這個技術將無可避免地導致大量工作流失，他認為，以太坊可以帶來創造價值與創業的新機會。他說，雖然多數技術往往一自動化取代的周邊做卑賤工作的人，區塊鏈的自動化是去除中心化的工作，區塊鏈不會讓出租車司機辭去工作，而是讓出租車公司本身失去工作，讓出租車司機直接與顧客接洽。區塊鏈技術消除工作飯碗的程度。不如他改變工作本身定義的程度，誰將會因為這個大變動而受害呢？布特林說，我懷疑而且希望受害的是那些每年比其他人多賺50萬美元的律師。
以太坊有一個明顯的矛盾。他極度個人主義與隱私化，卻又依賴一個大而分散的社群開放的為共同私利而行動，事實上，以太坊的設計高度展現布特林的堅定信念，只要為個人提供合適的工具，他們就會做正確的事。也高度展現了他的一個懷疑，他懷疑社會中的強大機構與組織的動機。他說，雖然社會存在許多不公義的事情，但我越來越能夠接受這個世界現在的面貌，從機會的角度去思考未來，當他得知3500美元能讓某人余生得以對抗瘧疾，他并不哀嘆來自個人與企業的捐款不足，他想的是只需3500美元就能拯救一條性命，這真的是很好的投資回報，我應該馬上捐點錢，以太坊是布特林用以推動世界做出正面改變的工具，他說，我是自己為改進技術這個大趨勢里的一份子，我們可以用改進的技術來改善社會。
像布特林這樣的天生的領導者，用它的創意及愿景來號召人們，用技術的首席架構在社群中建立共識成為首腦，號召更多對技術性東西有強烈意見的聰明的開發人員形成一個大的社群，這是一場革命。
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